中金國泰文化旅游集團成立于2011年，注冊資本金5億元人民幣。作為旅游行業內模式領先的全產業鏈整合者，中金文旅突破旅游行業現狀，打通從規劃到投資之間的聯通瓶頸，創造文化旅游產業投資引導和驅動的創新模式，并以前瞻性的投資眼光率先提出“全方位、全領域、全時空、全要素”的文化旅游產業發展理念，發揮整體策劃、規劃、設計、投資、開發、運營的“六位一體”全產業鏈聚合能力，成為覆蓋“吃、住、行、游、購、娛、商、養、學、閑、情、奇”等旅游產業要素的全新旅游產品綜合投資與服務商，同時大力推廣“1+N”模式，跨界融合新能源、文化、體育、康養、科教、觀光農業等多要素產業，相互提升眾多產業的發展水平與綜合價值，最終打造高端品質、成熟完善的全年全景全要素式旅游項目。
目前，文旅集團已與云南省、海南省、四川省、貴州省、山東省、重慶市、遼寧省、山西省、福建省、安徽省、廣東省、西藏自治區、新疆維吾爾自治區等資源型城市政府形成緊密的戰略合作，并憑借強大的資源整合能力，聯袂行業內國際頂尖企業共同打造休閑度假旅游目的地，成為“全球休閑產業引領者”。
2017年，中金國泰文化旅游集團榮獲中國旅游資源整合聯盟最佳投資機構獎、“智旅杯”最具影響力文旅跨界獎、杰出貢獻獎。
發展戰略
展望未來，中金國泰文旅集團提出了“320計劃”：在2020年前，計劃直接投資20個大型休閑旅游目的地，以及投資、改造、升級、托管、運營300個存量休閑旅游目的地，實現休閑旅游的全時空覆蓋、旅游投資全方位服務及休閑旅游全要素全產業鏈打造。通過“320計劃”，集團實現5年內在全國范圍年接待游客量1.5億人次以上，形成萬億消費生態圈。
核心模式
中金國泰文化旅游集團率先提出整體策劃、規劃、設計、投資、開發、運營的“六位一體”全產業鏈服務模式。
1. 整體策劃
通過識別旅游產品的發展條件、發展目標及競爭優勢，挖掘旅游項目的精準定位，形成有價值的差異化競爭優勢。
2. 整體規劃
在旅游區域資源特點、社會經濟技術條件、國家方針政策等基礎上，對全區域的景區布局、業態布局、綠化、交通、水電、配套設施等進行統一規劃，形成具備可操作性、系統性、多元性的深度規劃。
3. 整體設計
旅游整體設計包括從吸引力設計打造到景觀設計、建筑設計、游樂設施設備設計、商業模式設計、營銷模式設計等一系列設計過程，使旅游目的地通過打造旅游吸引核形成游客聚集，從而進一步擴大經濟效益及社會效益。
4. 整體投資
集團著眼于區域整體投資，通過旅游實體產業經濟與金融投資的創新融合，力求整合旅游產業鏈，整合多元化產業要素，使投資規模不斷壯大、投資布局迅速鋪開，以尋求價值效益的最大化。
5. 整體開發
在投融資規劃基礎上，結合地區資源稟賦，建立高效的旅游產業孵化促進中心，開發一大批體育、文化、VR、科技、農業、休閑、養生、會展、商務、餐飲、酒店等多元化旅游產品，同時實現旅游產品、旅游客源市場、旅游人力資源等統一開發。
6. 整體運營
通過建立一體化的智慧旅游管理系統，開展智能訂票、智能停車、虛擬體驗、行程規劃、智能導覽、游客游量監控、安防監控等運營服務，實現景區在管理、運營、服務、營銷等方面的集約化管理。
